De nos jours, on parle beaucoup des startups, c’est-à-dire de la création de nouvelles entreprises. Mais y a-t-il une différence entre une nouvelle entreprise et une startup ? Oui, et nous allons vous le montrer en détail, car dire que l’on a une startup ne veut pas dire qu’elle l’est vraiment.
De plus, il faut savoir que même si l’on a commencé comme une startup, pour le meilleur ou pour le pire, avec le temps, l’entreprise ne sera plus considérée comme telle. Mais si elle n’est plus considérée comme une startup, que sera-t-elle ? Toutes ces questions sont des aspects fondamentaux que tout entrepreneur doit connaître, alors continuez à lire !
Qu’est-ce qu’une startup ?
Ces dernières années, le mot « startup » est devenu une tendance pour attirer l’attention des investisseurs et des clients. Et si tu veux vraiment savoir ce qui distingue une startup, commençons par clarifier cette question : qu’est-ce qu’une startup ?
Il s’agit d’un modèle d’entreprise évolutif, qui se caractérise par l’utilisation des technologies les plus récentes. Son plus grand avantage est qu’elle nécessite peu d’investissements par rapport à tout autre modèle d’entreprise et qu’elle se fait principalement connaître par le biais de la publicité numérique.
Toute startup doit se caractériser par un modèle d’entreprise actualisé qui utilise les dernières technologies, avec des stratégies publicitaires basées sur l’utilisation du marketing numérique. Elle doit être en constante évolution, car il s’agit d’une entreprise à croissance rapide.
Si ta PME n’est pas mise à jour, elle ne possède pas l’une des principales caractéristiques des startups. Il faut garder à l’esprit qu’il s’agit d’un modèle d’entreprise qui s’adapte parfaitement à l’ère numérique ; l’utilisation d’outils numériques est donc essentielle. Cela va au-delà de l’utilisation de programmes de base, il faut chercher à innover en permanence.
Quand une startup cesse d’être une startup
Tout d’abord, si ton entreprise n’est plus considérée comme une startup, ce n’est pas négatif, car une startup est une entreprise qui démarre. Par conséquent, si la plupart des employés travaillent 8 heures par jour, que les fondateurs disposent d’un bureau indépendant du reste, que les revenus couvrent les dépenses, qu’ils génèrent des bénéfices et qu’ils ne nécessitent pas de financement supplémentaire, cela signifie que ton entreprise n’est plus une startup mais une entreprise stable.
D’autre part, Marek Fodor, cofondateur d’Atrapalo et actuellement CMO et président de Kantox, ainsi que partenaire général et mentor du fonds Seedrocket 4Founders, a souligné qu’une entreprise n’est plus considérée comme une startup après deux ans de création, puisqu’une période de 24 mois est plus que suffisante pour qu’elle devienne financièrement indépendante. Après cette période, elle devrait donc être considérée comme une entreprise.
Les commentaires de Fodor sur la période de deux ans pour qu’une entreprise soit considérée comme une startup sont remis en question par de nombreuses personnes. Ceux qui, après cette période, ne voient pas que l’entreprise est financièrement indépendante refusent de l’accepter. Mais si l’on considère qu’une startup se caractérise par une nouvelle entreprise à croissance rapide, il est logique de penser que 24 mois est une période raisonnable pour qu’une startup soit autonome, sans financement supplémentaire et, bien sûr, avec une croissance progressive.
Quelle est la clé du succès pour une startup ?
Outre une bonne idée commerciale, une excellente stratégie publicitaire et d’excellents employés, il est nécessaire d’avoir une bonne gestion financière. Il faut garder à l’esprit que le succès d’une entreprise dépendra de ses finances, puisque l’objectif est que l’entreprise soit financièrement indépendante, c’est-à-dire qu’elle n’ait pas besoin d’un investissement supplémentaire pour pouvoir exister.
Pour y parvenir, il est nécessaire d’avoir une bonne administration. Tout entrepreneur doit être conscient que la création d’une nouvelle entreprise prend du temps et de l’argent, et même si elle génère des bénéfices relativement rapidement, le mieux est que ces bénéfices soient investis dans l’entreprise pour générer encore plus de bénéfices jusqu’à ce qu’ils puissent couvrir toutes les dépenses nécessaires à la gestion de l’entreprise et, à leur tour, générer des emplois et commencer à fournir des bénéfices à ses fondateurs.
En conclusion, une entreprise peut cesser d’être considérée comme une startup en fonction de son temps et de ses bénéfices ; elle peut donc finir par n’être qu’une autre entreprise qui a eu des difficultés à progresser ; elle peut aussi devenir une PME stable qui continue à se développer. Selon la manière dont elle gère les finances de son entreprise, elle obtiendra l’un de ces deux résultats.
